贼眉鼠眼者面相解析
被冤枉的贼眉鼠眼者
十多年前，我还在一家商业单位就职。有一个周末，我在办公室值班，来了一男一女投诉者。经了解，才知道投诉的原因：那位女士在商场购物时，保安怀疑她偷东西，就把她带到了保安室。她坚决不承认，派出所也来人了，最后证实她确实没有偷东西。这位女士回家后感觉实在是窝囊，就在丈夫的陪同下到办公室来投诉。
其实这位女士从面相来看，就是咱们传统意义上说的“贼眉鼠眼”。
“贼眉鼠眼多为不良之徒”，这是人们对天生一副贼眉鼠眼面相者一种主观、武断的评价。事实果真如此吗？或说，贼眉鼠眼者如何避免自己职业发展中似乎不可避免的坎坷事实？
天生倒霉的贼眉鼠眼者
什么是贼眉鼠眼？《现代汉语词典》是这样解释的：形容神情鬼鬼祟祟。这是从一个人的神情上来解释的。然而，人们更多的则是从长相上来说事儿。贼眉是指长有一对小而稀疏、黄而短的眉毛；鼠眼是拿老鼠眼睛来比喻的，即眼睛小而突出，目光流转，又叫鬼祟。贼眉鼠眼合在一起，是鄙陋之相者长了一副聚光的小眼睛，且眼光流转、通常被人们贬化为心术不正、目光鬼祟者。
人们对贼眉鼠眼之人的上述种种认识、看法，其实是从审美学的角度来讲的。上一期我在分析顾盼生辉者的面相时讲过，当一个反应敏捷，甚至过于敏捷，眼光流转、游移不定的人，同时面相和体态又都出类拔萃时，就属于人见人爱的顾盼生辉者。如果反过来，反应敏捷，眼光流转、游移不定，但面相非常鄙陋，那么人们就会把这类人定义为贼眉鼠眼之类。于是乎人们就给这类人身上泼了诸多脏水。
为什么会这样呢？因为这类人的面相鄙陋，让人不舒服，从审美上会令人厌恶，再加上反应敏捷，甚至比一般敏捷的人还要敏捷，于是人们通常跟这种人相处打交道时感觉不踏实——因为这种人反应敏捷，想法多，心眼儿也多，小眼珠子一转就是一个主意，人们就觉得这种人不好对付，交往当中往往吃亏，至少占不到便宜。那怎么办呢？于是乎由于过往人类知识的局限，就把这类面相鄙陋的聪明者，用大家都熟知的老鼠来比喻，具有明显的贬义。而且人们把贼眉鼠眼往这类人身上一套，就是几千年。
其实，这是对这类面相之人的极大不尊重。贼眉鼠眼的鄙陋相是天生的，是父母给的，是无法改变的（整容除外），和一个人的品质没有关系，人的品质是后天形成的。历史上有大成就者，也不乏面相鄙陋之人，比如曹操。
贼眉鼠眼者的成长坎坷
一个人生就一副贼眉鼠眼的面相，这是无法改变的，但这类人在成长的过程中，其内心世界却不断受到外部环境的影响。
在成长过程中，贼眉鼠眼者往往不受人们欢迎，甚至排斥和污蔑，并且时常经受人们的心理暗示。于是心理不坚强者就会变得越来越多疑和警惕，在和人们交往的过程中，眼光就更加贼溜溜的，眼睛流转得更快，即时刻处于警觉状态。严重时，这类人会产生心理阴影，甚至可能对他人带来伤害性行为。假若有这样的事情发生，人们会更加坚定对这类人的看法：“看他那贼眉鼠眼的样儿，能干出什么好事来？”于是，人们出于保护自己的需要，与这类人打交道也都保持警惕性，这更加剧了恶性循环，最后全社会都对这种人保持一种警惕之心。因此，贼眉鼠眼之人的职业发展往往会受到极大的影响。
高管中少有贼眉鼠眼之人
很显然，这类人在职业发展当中往往是很吃亏的，在组织里面往往不受重用。
我做猎头这么多年，接触了很多高级职业经理人，这些人几乎就没有面相鄙陋的，大多是天庭饱满、地阁方圆，浓眉大眼，轮廓方正，气势恢宏，形象和气质颇佳的人，而贼眉鼠眼这一类面相的人，很少有做到高级职业经理人的。就是因为这类人从视觉感受上让人不舒服，且反应敏捷，防范力很强，跟人打交道的时候不会吃亏，而与其打交道的人稍不留神就容易吃亏。所以在组织行为当中，这类人往往不容易得到提拔和重用。一个组织里，这类人也许会被放在很重要的技术岗位上，但很难被提拔到高级管理者的岗位。在与外部交往的过程当中，尤其初次交往过程中，人们对他们是带着排斥心理的。所以，这类人对外开展工作的难度比较大。
贼眉鼠眼者的职业出路
我们首先要解析人们的社交心理活动，会发现我们对这类人的排斥感主要是初次交往过程中。如果大家在同一个单位、组织里面共事处久了，也就习惯了。因为，人们不仅审美有疲劳的时候，审丑也有疲劳的时候！时间久了，人们就对一个人的容貌习以为常，进而更多地关注他的内心世界和人品。大家对贼眉鼠眼之人的人品有所了解后，会发现这人还是很好相处的，人品还是很好的，于是这种人也会逐渐被周围的人和组织接纳，于是就有可能得到重用的机会。
由此，我们就可以分析和谏言贼眉鼠眼者应该如何规划自己的职业发展路径。
一、认准一个单位长期干
进入一个组织后，这种人最好在这个组织里长期工作。只有长时期在一个组织里面发展，大家对你的人品、性格、能力才能有所了解，这样就逐渐会给你重要的工作——当然，这些重要的工作也主要是内部管控，如：财务、行政、信息、研发、质量、品控、审计检查等对外交往不多的工作。这类人做这些工作，往往成绩非常出色。因为做财务工作，不仅需要认真细致，而且要反应敏捷，脑子转得快，要有极强的纠错意识、风险意识，和风险控制能力，使企业尽量少出财务风险。同样，做企业的信息技术也需要这种风险意识和管控能力。这种人做这类工作时间长了，也可成长到一定的管理职位，在面对自己所管理的半径时，有很强的敏感性，对管理的范围容易做到有效控制。但要再往高处成长，就容易受到限制，因为要对外交往了，面相的弊端问题会立即显露出来。
二、不要轻易跳槽
这类人的发展机会，就是当大家都跳槽时，你不要轻易跟风跳槽。因为大家都跳槽时你不跳，组织里面缺乏干部，你和新来者相比就具备信任了解的比较优势，这样就容易由于干部短缺而得到提拔和重用。
如果贼眉鼠眼者有幸做到高级管理岗位，更是千万不要轻易跳槽，因为你的高级管理岗位来之不易，是你长期不懈地努力换来的，是你用专业和人品耕耘出来的，是你长期和你的老板和组织成员相处交往换取的信任。而这种信任只有在你长期耕耘的组织里面才有效。同时也请记住：这是你的老板和组织成员与你长期相处审丑疲劳的结果。如果跳槽，面试关就很难过，因为以貌取人是自然法则，无可厚非。更何况你要应聘的岗位十分关键，绝大多数老板都不会把一位不了解、没有任何情感和信任基础的贼眉鼠眼之人放在心脏的岗位上，除非这位老板是超人和圣人。
三、被动跳槽时往熟处跳
当然，市场经济条件下，无论是破产或兼并重组都有可能导致这些关键岗位上的人，尤其中高级管理者被动跳槽，不得不跳。那么，这时该怎么跳槽呢？这时候，你最好找有关系基础的组织去跳，比如：你的老同学、老朋友、老战友、老乡在做老板，或者在组织里面担任重要职务，这些人对你知根知底，有信任基础，这样跳槽就会比较容易。如果不是，跳槽成本肯定很高。
当然，如果自己在过往的工作经历中行得正、做得好，在业内做出了名气，大家都了解你，经得起背景调查，你也可以在市场上充分流动。如若不是，这样的人往往岗位越高越吃亏，如果在基层反而问题不大。
所以反过来说，这类人参加工作的早期，最好选择一个相对有发展前景的组织，踏踏实实的工作，这叫入对行、跟对人、做对事，随着行业的发展和企业成长一同成长。长期沉淀于一个企业，在一个企业里面成长，这是这类人最佳的职业发展路径。
四、切忌赌气跳槽
赌气跳槽是职场大忌，对这类人更是大忌中的大忌。所以奉劝这类人，千万不要在一个组织里面成长到一定高位后，认为自己对组织发展做出了巨大的贡献，跟企业、跟老板、跟上司闹翻了，一赌气离开了，而下家还没有找好。这种情况下跳槽是雪上加霜。由于天生一副贼眉鼠眼的鄙陋之相，你要去的单位本来对用你一定心存芥蒂，疑虑重重，但考虑到你的专业经验和经历还行，希望通过做背景调查来验证，背景调查会向谁做调查？背景调查主要是向你原来的上司、老板或人力资源做调查。而你闹翻赌气走人，别人很难说你的好，于是你的麻烦就来了。
所以，千万别赌气跳槽，任何时候的忍耐都价值无限，尤其对贼眉鼠眼之人更是如此。
